基本上PMBOK第六版2020結束，2021開始是第七版
不過準備的方向應該是大同小異，可以參考一下
最重要的是先給自己訂個考試日期，逼自己去念書
準備的方向主要分三個部分，這篇以 1. 考試內容準備 為主
1. 考試內容準備
2. 考試履歷準備
3. 考試當天準備
1. 針對考試內容準備的部分
第一次看的時候基本上是不太了解一堆專有名詞
其實很難記下來，學了一遍你基本上是不會記得一半，大概要在第二遍或第三遍的時候才會變成很自然地記下來
死背一定會很快就忘記了
我選的是英文的考試，考試的地點是在東京新宿
所以這裡的課程跟教材基本上都是英文的
不過應該也是大同小異
1.1 教材部分
i) Udemy 網路課程
PMP Exam Prep Seminar - Pass the PMP on Your First Attempt
PMP Exam Prep Seminar - Earn 35 PDUs by completing the entire PMP course
https://www.udemy.com/course/pmp-pmbok6-35-pdus/
講師:Joseph Phillips
這個課程只要1610日幣 又可以算35個PDUs
是很划算的課程
ii) Rita PMP Exam Prep 課本
橘色封面的這本書 網路上可以購買 或是Amazon 或是哪裡有的二手書
https://rmcls.com/pmp-exam-prep/
我個人推薦這本RITA的課本跟試題
試題我重複做了三遍
每個章節裡的exercise也很推薦做一遍
輔助教材
iii) PMBOK® Guide 6th Ed Processes Explained with Ricardo Vargas
https://www.youtube.com/watch?v=GC7pN8Mjot8
iv)汪博士解读PMP考试
中文版的PMBOK
v)PMBOK 6th
Mock test 線上模考
vi) Udemy : PMP Certification Exam Prep PMBOK 6th Edition, 600 Questions
https://www.udemy.com/course/pmp-practice-exams-pmbok-guide-6th-edition/
這個也不貴,現在看是2400日幣左右
1.2 準備方法
1.2.1 組一個讀書會
我們是三個同事一起準備，老實說這幫助超大的
出社會後除非是超有上進心的人，我個人是一般民眾....
基本上我們是約好每週五晚上一起互相解答，所以就有規定這禮拜進度要到哪裡
由於要互相解答，硬著頭皮也要把當周進度在讀書會前做完
而且檢討的前提是自己已經看過，還是不懂的部分才會問，三輪都是一樣，才能有效率的檢討
這部分幫助也很大，有些很難懂，大家一解說就記下來了
最後就是靠著這股力量在三個月多月裡讀了三遍
中間一個人比較學霸準備一個多月就去考了，後面就是我跟另外一個兩個人相互扶持
所以兩個人也是可以組讀書會的
1.2.2 第一輪
基本上是用兩倍數的速度看完 (i)，看完後寫作業跟做每個章節的試題
這部分其實就已經快兩個月過去了
讀書會基本上是做(ii)橘色那本Rita的試題，討論Rita
順序是用Rita的章節做分配
W01:Project Management Framework/Project Management Processes/Project Integration Management
W02:Project Scope Management
W03:Project Schedule Management/Project Resource Management
W04:Project Cost Management
W05:Project Quality Management
W06:Project Risk Management
W07:Project Procurement Management/Project Communications Management/Project Stakeholder Management/Professional and Social Responsibility
1.2.3 第二輪
基本上看完了(i)的影片跟做了第一次Rita的習題，發現懂得太淺，Rita習題錯超多
所以我們決定重做Rita
其實在Rita的書裡有建議大家不要先做習題，最後再做
不過做習題的過程中其實有在加深印象，習慣出題方向跟模式，回頭念第二輪的時候其實看到一些專有名詞印象就會加深
在第二輪的時候就主要是翻了Rita課本本身，中文版的PMBOK(iv)，PMBOK(v)
順序則是我們覺得我們很不熟的部分先開始
W08:Project Management Framework/ Project Management Processes
W09:Project Integration Management/ Project Scope Management
W10:Project Procurement Management/ Project Communications Management/
W11:Project Quality Management/ Project Risk Management/ Project Stakeholder Management/Professional and Social Responsibility
W12:Project Schedule Management/Project Resource Management/ Project Cost Management
1.2.3 第三輪 開始模考
第三輪開始我們一周聚兩次，每三四天做一份模考跟檢討
跟前面一樣基本上自己做模考，網路上Teams見面的時候做檢討
W13
i) Udemy 網路課程 裡有兩次模考，第二個的參考價值有點低，基本上有點考死背的部分，我們基本上還是有做不過就就忽略這個的問答部分
vi) Udemy : Mock Test 1
W14
vi) Udemy : Mock Test 2
vi) Udemy : Mock Test 3
W15
我基本上就是把i) Udemy 網路課程 裡的習題跟測驗再做了一次Rita的習題也再做了一次
最後一次做Rita的習題的時候基本上都在80%以上對的情況下去考試的
額外補充
有空可以看一下，是大概地介紹整個PMBOK的大綱，怎麼融會貫通
最後要能記下來是最好
不過我沒有硬去死背ITTO
就是要真的去了解
- 甚麼東西是需要的資訊
- 怎麼利用一些方法達到這個目的
- 最後產出的專案產出 又是怎麼讓下一個process去利用當作是input
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